Dans un \u00e9lan de rapprocher la justice du justiciable et de d\u00e9sengorger les cours et tribunaux, et par ricochet, d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s, la qualit\u00e9 et \u2019efficacit\u00e9 de la justice notamment par le traitement rapide et la gratuit\u00e9 des affaires, l\u2019\u00c9tat du S\u00e9n\u00e9gal a au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 exp\u00e9riment\u00e9 le \u00ab\u00a0dispositif justice de proximit\u00e9\u00a0\u00bb. Ainsi, il a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 la cr\u00e9ation de Maisons de Justice ayant comme cadre r\u00e9glementaire le D\u00e9cret n\u00b02007 -1254 du 23 octobre 2007 relatif aux maisons de justice, \u00e0 la m\u00e9diation et de la conciliation, abrogeant et rempla\u00e7ant le d\u00e9cret n\u00b01999-1124 du 17 novembre 1999.<\/p>\n
Le suivi permanent du dispositif s\u2019est mat\u00e9rialis\u00e9 par l\u2019int\u00e9gration des coordonnateurs dans la Fonction publique, en 2013, preuve de la reconnaissance du r\u00f4le central que joue ces derniers de la Justice. Malgr\u00e9 cela, la carri\u00e8re professionnelle de certains coordonnateurs demeure illusoire. Depuis lors, le processus d\u2019int\u00e9gration de ces juristes \u00e9l\u00e9ments indispensables dans le fonctionnement des Maisons de justice est rest\u00e9 presque sans suite.<\/p>\n
A ce jour sur les trente-trois (33) Coordonnateurs, neuf (9) sont int\u00e9gr\u00e9s et vingt-quatre (24) sont dans une situation de pr\u00e9carit\u00e9 notoire et leur traitement est en contradiction avec les principes fondamentaux du droit social.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, au moment o\u00f9 les minist\u00e8res de l\u2019Education et de la Sant\u00e9 jugent opportun de corriger les in\u00e9galit\u00e9s socio-professionnelles de leurs agents notamment par un recrutement dans la fonction publique, le minist\u00e8re de la Justice, quant \u00e0 lui, demeure opaque sur cette situation de pr\u00e9carit\u00e9 des Coordonnateurs qui a trop dur\u00e9e. Or, ce dernier ne cesse de se glorifier de nos r\u00e9sultats alors que les acteurs qui constituent le dispositif \u00ab justice de proximit\u00e9 \u00bb souffrent en silence. Entre autres in\u00e9galit\u00e9s, ces agents de l\u2019\u00c9tat dont certains ont offici\u00e9s entre 5, 10 ans et voir plus de service dans les Maisons de Justice sont laiss\u00e9s \u00e0 leur propre sort et ces conditions ne favorisent pas leur maintien dans leur fonction, d\u2019o\u00f9 la d\u00e9mission de certains.<\/p>\n
En outre, sur le plan professionnel, aucun plan de carri\u00e8re n\u2019est pr\u00e9vu pour ces coordonnateurs tous au moins titulaire d\u2019une maitrise ou d\u2019un master 2 en sciences juridiques. Sur le plan social hormis le fait de ne pas avoir la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de pr\u00eat (pr\u00eat immobilier pour la plupart) (au niveau des institutions bancaires sous pr\u00e9texte d\u2019absence de preuve d\u2019un emploi permanent (d\u00e9faut de contrat, de bulletin de salaire), ces Coordonnateurs ne sont pas enr\u00f4l\u00e9s au niveau des institutions sociales de protection des travailleurs (retraite, s\u00e9curit\u00e9 sociale et prise en charge m\u00e9dicale).<\/p>\n
Au m\u00eame moment nos coll\u00e8gues int\u00e9gr\u00e9s jouissent de tous les avantages que conf\u00e8rent la qualit\u00e9 d\u2019agents de l\u2019\u00c9tat\u00a0: protection sociale, s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi, augmentation de salaire, avancement, fonds commun de la justice entre autres. En plus, ils ont non seulement un traitement salarial presque doubl\u00e9, voir le tripl\u00e9, des indemnit\u00e9s que percevoir mensuellement les Coordonnateurs non int\u00e9gr\u00e9s, mais aussi ils b\u00e9n\u00e9ficient une libert\u00e9 de gestion de leur budget de fonctionnement.<\/p>\n
COLLECTIF DES COORDONNATEURS DES MAISONS DE JUSTICE NON INTEGRES<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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